MINICURRÍCULO

Consultor de Projetos. MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Graduação em Ciência da Computação. Responsável pela implantação de software e produto direcionado ao perfil do cliente. Gerência de desenvolvimento de novos serviços e soluções dos contratos de prestação de serviços em fábrica de software.

Palestra: 5 pilares essenciais para se tornar um Gerente de Projetos

Descrição da Palestra: O desafio do gerenciamento de projetos está relacionado à várias disciplinas em que cada envolvido tem seu papel bem definido. O produto ou serviço que é oferecido como proposta de valor passa por diferentes etapas que contemplam passos executados em conjunto com a equipe e cliente. Afim de equilibrar cada passo o gerente deve atuar em 5 pilares e tomar decisões baseadas em questionamentos que a experiência irá nos apresentar, na tentativa de nos tornarmos mais seguros e assertivos.

E-Mail: gzfreitas[@]gmail.com